为总结学院2025年上半年工作成果与不足，落实学校办学能力评估工作任务，部署假期前和假期中的工作清单，智能建造与设计学院于2025年7月9日在理工楼106会议室召开期末工作总结会，会议聚焦学校当前重点工作，为下一阶段的发展明确了方向。学院领导班子及全院教职员工参加了此次会议。

在工作总结中，围绕2025年上半年的党建工作、教学工作、科研工作、人才培养、师资建设、招生就业、学生管理等工作展开了全面总结，学院各项工作取得了显著进展，对某些任务存在的差距也提出了建议和下一步措施。

会上，副院长李锐讲到，办学能力评估工作是学校目前的重要工作，全院教职工要积极完成相应评估工作并按时上交。此外，各教研室要全力完成新专业申报的准备工作，包括撰写专业论证报告、调研报告，制定人才培养方案和三年规划方案。针对本学期的教学资料，对存在的问题进行剖析。指出这些问题不仅影响教学质量的提升，也对学校的整体教学水平评估带来一定挑战。他强调，各教研室和教师要高度重视，及时整改，确保教学资料的规范性和完整性。

假期中工作部署方面：一是专兼职教师参加暑期挂职锻炼不少于1个月；二是专任教师要完成2项暑期能力提升任务；三是制定下学期科研、横向课题、校企共编教材的规划；四是做好暑期教师培训及培训后专题汇报；五是准备下学期课程建设、备课、说课、说专业、校级课程认证等工作；六是做好实训室建设方案及建设的相关工作。

党总支书记王韦在会议上对安全工作提出了具体要求：教职工外出时要注意自身安全，提醒学生在假期要注意人身安全；对少数在校学生的管理要求加强责任意识，确保学生安全；关注学生在企业的勤工助学安全，保障学生权益；教师值班巡查校园安全问题，维护校园安全稳定。

此外，他还特别强调了招生就业工作的战略意义，要求全院构建“全员参与、全程联动”的工作体系。招生工作，各专业教研室需组建招生宣讲团队，利用假期开展线上直播宣讲；组织教师赴生源基地中学开展招生咨询，重点宣传智能建造特色专业群；建立优质生源跟踪机制，实行“一生一策”精准对接。就业工作，要求毕业班导师每周开展就业动态追踪；深化校企合作，暑假期间继续开展访企拓岗专项行动；开展就业指导专题培训，重点提升学生职业规划能力和岗位适应能力。

会议最后，院长陈浩教授强调，安全稳定工作是重中之重，实行一票否决制，并对安全稳定及相关工作提出了具体要求。同时，对暑期各项工作作进一步指示，他要求，全院教职工要同心协力，全力完成学校办学能力评估各项工作任务，落实暑期工作清单，确保学校与学院工作稳步推进。

此次期末工作总结会全面、细致地部署了放假前和放假期间的各项工作，为学校的办学能力评估工作奠定了基础，为学院的发展指明了方向。相信在校、院领导的精心组织和全体师生的共同努力下，各项工作将稳步推进，迈向新的台阶。