2025年作为学校高质量发展攻坚年，学院锚定目标、勇毅前行，各项工作亮点纷呈、成效显著。为全面复盘2025年各项工作成效，精准研判发展短板，系统部署2026年重点任务及假期安全稳定工作，2026年1月27日，我院召开2025年度工作总结暨2026年工作部署会议。会议由院长陈浩教授主持，党政领导班子成员及全院教职工参加会议。

会上，科级干部、专业负责人和教研室主任依次结合自身工作实际进行了述职汇报，全面梳理了2025年度工作完成情况、取得的成效与经验，客观分析了当前工作中存在的短板与不足，并对2026年工作思路和计划进行了简要说明。述职结束后，与会人员围绕教学科研、专业建设、产教融合、安全稳定等核心议题展开深入交流讨论，大家各抒己见、建言献策，进一步凝聚起推动学校高质量发展的强大共识与合力。

院长陈浩教授对2025年学院整体工作进行了全面总结，他肯定了全院教职工在过去一年里凝心聚力、攻坚克难取得的显著成绩，同时指出了当前学院发展存在的短板，并结合2025年存在的问题对2026年重点工作作出全面战略部署。他强调，2026年是“十五五”开局之年，是学校目标推进的关键之年，全院上下要紧扣目标任务，聚焦核心发力，重点抓好以下工作：在核心发展任务上，要聚焦关键目标，强化党建品牌建设，推进AI+专业转型，重点发展智能建造、数字媒体等新兴专业；深化教学改革与数字化转型，加强超星平台资源建设，要求教学内容紧密对接行业新技术、新规范。在具体工作推进上，明确教改科研与竞赛目标，培育各类技能竞赛优质成果；持续深化产教融合，计划假期走访4-6家企业拓展合作，落实教师横向项目额度要求，提升社会服务能力；抓实招生就业与专升本工作，强化学生升学与就业引导，完善招生宣传机制。

会议同步对假期安全稳定工作进行了详细部署。会议要求严格落实寒假值班制度，值班人员每日汇报情况；多渠道开展安全宣传教育，普及交通、消防、防诈骗等知识；全面排查重点教学场所、实训基地、宿舍、消防设施等区域安全隐患，做到不留死角、不漏盲区，及时整改；规范学生出行与实习管理，辅导员和专任教师加强远程指导；完善应急预案，提升突发情况处置能力。

此次会议全面总结了2025年的奋斗成果，清晰勾勒了2026年的发展蓝图，细化部署了假期安全稳定工作。全院教职工纷纷表示，将正视存在的问题、补齐发展短板，凝心聚力、真抓实干，在专业建设、教学科研、产教融合、安全稳定等领域持续发力，为学校关键目标的实现和高质量发展注入强劲动力。